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    营销班核心内训课程简介

    时间:2021-11-06 作者: 点击:321次

    通用课程列表
    A:新员工职业化课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    A-O1职业生涯规划1天A-O4职业技能-懂规矩1天
    A-02职业认知-识职场1天A-05职业技能-会做事1天
    A-03职业心态-知自我1天A-06职业技能-巧沟通1天
    B:人力资源系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    B-01成功的绩效管理2天B-11培训管理综合技能训练2天
    B-02员工关系管理2天B-123E薪酬体系设计2天
    B-03职责管理1天B-13如何选、育、用、留人才2天
    B-04卓越培训师训练营(TTT)3天B-14高效员工激励和辅导技巧1天
    B-05目标管理2天B-15组织结构设计与部门职能划分1天
    B-06招聘、筛选和面试技巧2天B-16卓越的企业培训管理体系构建2天
    B-07工作分析与职位描述1天B-17培训需求分析与年度培训规划2天
    B-08离职管理和裁员技巧2天B-18非人力资源经理的人力资源管理2天
    B-09职业生涯设计与发展2天B-19企业如何留人留心2天
    B-10人力资源管理实务培训3天


    C、高管系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    C-01再造企业文化2天C-09品牌塑造与管理2天
    C-02基于胜任力的企业文化构建策略2天C-10品牌的价值营销2天
    C-03企业文化和孙子兵法2天C-11企业核心竞争力的培育与提升2天
    C-04有效的变革管理1天C-12公司治理的系统策略1天
    C-05战略管理2天C-13学习型组织的创建1天
    C-06全面经营管理沙盘模拟2天C-14第五项修炼2天
    C-07组织行为学-企业行为管理2天C-15企业转型升级专题培训7天
    C-08现代企业营销战略2天C-16全面预算管理1天
    D、职业塑造与管理技能提升系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    D-01高效沟通技巧2天D-17企业规划化管理2天
    D-02演讲技巧2天D-18高效团队建设2天
    D-03时间管理1天D-19高效的执行力2天
    D-04细节决定成败1天D-20高效能人士的七个习惯2天
    D-05从技术人才走向管理1天D-21中层经理管理技能提升2天
    D-06危机管理1天D-22情景领导2天
    D-07六顶思考帽2天D-23高效率管理工作技巧2天
    D-08商务呈现技巧2天D-24管理沟通技能提升2天
    D-09绩效管理与冲突管理1天D-25管理思维创新2天
    D-10情绪与压力管理2天D-26塑造管理者2天
    D-11企业创新管理2天D-27行政总监统筹管理艺术2天
    D-12高效会议管理1天D-28决策与执行1天
    D-13有效沟通与管理激励2天D-29商务礼仪与职业化塑造2天
    D-14管理心理与用人艺术2天D-30新晋员工职业化训练2天
    D-15创造性的问题分析与决策2天D-31如何成为老板的得力助理              -高级文职业化训练2天
    D-16管理技能和领导力提升2天D-32压力管理与心理健康2天
    E、销售与市场系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    E-01电话营销实战2天E-15市场营销创新与实战策略3天
    E-02销售渠道建设与管理2天E-16卓越的客户关系管理(CRM)2天
    E-03柜台销售技巧2天E-17销售经理的管理技巧2天
    E-04金牌店长训练营2天E-18大客户高级销售技巧2天
    E-05营业厅管理人员培训2天E-19专业导购培训课程2天
    E-06双赢商务谈判技巧2天E-20营销人员心态调整及职业规划2天
    E-07有效的分销管理1天E-21企业战略营销管理沙盘模拟2天
    E-08顾问式销售技巧2天E-22高价格高价值产品销售技巧2天
    E-09情景销售                                -以客户为中心的专业销售流程拆解3天E-23店铺终端业绩提升策略与执行3天
    E-10企业信息化建设与网络营销2天E-24店铺促销规划与执行管理2天
    E-11以客户为中心的销售2天E-25连锁专卖店营运管理特训5天
    E-12产品推广与品牌推广策略2天E-26目标销售管理2天
    E-13销售队伍、网络的建立及管理2天E-27国际贸易实务2天
    E-14大客户管理与客户关2天


    F、财务管理系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    F-01新旧会计准则对比与解读2天F-07非财务人员的财务管理2天
    F-02企业纳税筹划2天F-08非财务经理的财务管理沙盘模拟2天
    F-03应收账款管理2天F-09会计报表分析与风险防范2天
    F-04赊销与风险控制2天F-10预算管理与成本控制2天
    F-05企业风险与信用管理2天F-11企业财务分析与价值管理2天
    F-06公司治理与财务控制2天F-12企业内部控制与风险管理1天
    G、客户服务与礼仪系列课程介绍
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    G-01商务礼仪2天G-05客户服务策略                    -金牌客户服务管理与营销2天
    G-02国际商务礼仪2天G-06营业厅客户服务与服务礼仪2天
    G-03构建卓越的客户服务管理体系2天G-07房地产与物业行业客户服务管理2天
    G-04全面客户满意的客户服务与管理2天


     
     
     
     
     
    专业类课程列表:
    A:制造业内训
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    Z-01丰田生产方式(TPS)高级实践2天Z-16工艺规划化高级应用实践2天
    Z-02精益沙盘高级实战演练2天Z-17标准定额管理与工时优化高级应用实践2天
    Z-03供应商管理高级应用实践2天Z-185S与目视化管理高级实践2天
    Z-04精确市场预测与分析管理高级实践2天Z-19班组建设与规范化管理实务2天
    Z-05KANO需求分析高级应用实践2天Z-20售后服务数据分析高级应用实践2天
    Z-06质量功能展开高级应用实践2天Z-21业务流程仿真高级应用培训2天
    Z-07可靠性设计与优化高级应用实践2天Z-22精准六西格玛设计(Lean DFSS)系列2天
    Z-08BOX工艺优化高级应用实践2天Z-23六西格玛流程改善(DMAIC)系列培训2天
    Z-09模拟与仿真技术高级应用实践2天Z-24商务统计高级应用系列培训2天
    Z-10精益工厂规划与设计2天Z-25OAK评价中心系统高级实战训练2天
    Z-11价值流分析与精益改善规划高级应用实践2天Z-26“成功优势”能力提升训练系统培训2天
    Z-12预防性设备管理高级应用实践2天Z-27国家现场管理星级评价高级实践2天
    Z-13测量系统分析与改进高级应用实践2天Z-28卓越绩效评价准则高级实践2天
    Z-14预防性质量管理高级应用实践2天Z-29精细化成本管控与优化高级实践2天
    Z-15快速切换(SMED)高级应用实践2天Z-30TS16949五大工具高级应用训练2天
    B:流程工业内训
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    L-01精益六西格玛管理在流程工业的高级应用2天L-09全面绩效管理高级应用实践2天
    L-02精准需求预测与补充库存控制2天L-10流程工业班组建设与规范化实务2天
    L-03配方设计与技术创新高级应用实践2天L-11国家现场管理星级评价高级实践2天
    L-04工艺控制与优化管理高级应用管理2天L-12卓越绩效评价准则高级实践2天
    L-05装置运行可靠性管理高级应用实践2天L-13精益六西格设计(Lean DFSS)2天
    L-06计量测量监视管理高级应用实践2天L-14六西格玛流程改善(DMAIC)系列培训2天
    L-07可视化现场管理高级应用实践2天L-15商务统计高级应用系列培训2天
    L-08成本收益精细化管理高级应用实践2天


    C:并购整合
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    B-01并购整合战略2天B-06整体组织设计与协同规划2天
    B-02并购人员整合之卓越影响力2天B-07并购整合eMerger2天
    B-03并购人员整合之CP2R22天B-08整合项目管理2天
    B-04文化尽职调查2天B-09Post-Merger Integration Audit   -并购后审计2天
    B-05流程整合方法论及工具2天


     
     
    D:流程管理
    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    LG-01流程绩效方法论及工具2天LG-03流程改进项目之流程分析与设计2天
    LG-02绩效、组织、流程、人力测评指标设计2天LG-04流程改进项目之实施2天







     
    ZF:政府培训项目

    课程代码课程主题天数课程代码课程主题天数
    ZF-01中国宏观经济分析2天ZF-25公共管理核心与前沿1天
    ZF-02当前形势和财政政策2天ZF-26公共政策分析1天
    ZF-03区域经济发展战略2天ZF-27公共财政学1天
    ZF-04政府部门战略管理2天ZF-28公共部门人力资源开发与管理1天
    ZF-05公共服务与服务型政府2天ZF-29组织行为学1天
    ZF-06危机公关与媒体应对2天ZF-30危机管理的理论与实践1天
    ZF-07我国金融改革分析2天ZF-31政府治理模式与行政体制改革1天
    ZF-08领导者的角色认知与行为转变2天ZF-32依法行政与制度建设1天
    ZF-09系统科学与战略思维2天ZF-33电子政务与信息化政府1天
    ZF-10创新思维与科学决策2天ZF-34创新型经济与可持续发展1天
    ZF-11谈判与冲突2天ZF-35新经济下的区域竞争力提升1天
    ZF-12变革与领导力2天ZF-36财政体制改革1天
    ZF-13建立学习型组织文化2天ZF-37产业政策与产业经济格局1天
    ZF-14领导风格测评2天ZF-38招商引资与项目融资1天
    ZF-15情商与领导力2天ZF-39中小企业资本运作与上市融资1天
    ZF-16压力与情绪管理2天ZF-40公共服务与沟通策略1天
    ZF-17传统文化与领导智慧2天ZF-41新金融时代与企业融资选择1天
    ZF-18领导科学与艺术2天ZF-42私募股权投资与企业估值1天
    ZF-19新闻发布机制的建立与历史沿革2天ZF-43集团公司绩效管理与激励1天
    ZF-20认识媒体、认识新闻、认识记者2天ZF-44国有资产管理与资产证券化1天
    ZF-21新闻发言人如何接受记者采访2天ZF-45创业板与企业上市融资1天
    ZF-22媒体新环境与应对策略2天ZF-46项目融资与融资陷阱防范1天
    ZF-23新闻发布会的策划与操作2天ZF-47产业整合与企业并购1天
    ZF-24危机公关与媒体沟通2天ZF-48从经济学角度分析企业运营1天