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    营销管理与创新实战(CMO)高端班招生简章

    时间:2021-11-06 作者: 点击:846次

    营销管理与创新实战(CMO)高端班
    (源自-清华大学实战营销总监(CMO)高端班)
     

    鼎力中国   营销世界

    【导言
    营销管理与创新实战(CMO)高端班(源自-清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!
     
    【课程收益】
    系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台
    【师资阵容】
    以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
    【学习时间】
    学制一年,每2个月学习一次,每次3天
    【学习地点】 
    北京 清华科技园
    【学习费用】 
    RMB 29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)
    招生对象】
    董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
    证书颁发
    学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发天鸿厚德商学院结业证书
     
     【课程体系】共六大模块,18门核心课程
    模块一:营销实战与创新
    创新营销战略切割大营销品牌定位营销
    理念创新与蓝海战略
    如何创新企业赢利模式
    市场营销战略与竞争优势建立
    如何不战而屈人之兵
     
    互联网下营销逻辑
    1/2切割大营销
    品牌两极法则
    营销生态圈
    什么是定位?营销定位的方向
    定位的时代特征,营销定位的前提
    营销定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位
    模块二:品牌运作与媒体传播
    品牌4S战略-快速高效构建强势品牌品牌创新与营销策划新媒体营销与广告策划
    差异表达:成功品牌的核心运作
    产品表达:成功运作品牌的关键
    位次表达:高端品牌成功的关键
    关系人表达:如何建立强势品牌
    如何全球化思维且本土化依托
    核心产品的运作规律
    如何让产品创新彰显优势
    王道营销
    长尾模式与网络营销
    接触点整合与植入式广告
    广告、媒体优势整合
    成功营销策划案例分析
    模块三:打造高效营销团队
    人才的选育留用打造高绩效的营销团队九型人格与销售沟通
    成为合格的领导人
    甄选销售之英
    训练销售教练:做好教练
    让高手高飞与把人才留住
    人是企业唯一的动态资源
    非人力资源经理管理的四大环节
    十大人力资源实操技能
    目标管理与绩效考核实务
    九个性格的特质分析及应用:完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型
    模块四:营销渠道与通路
    提升渠道与经销商竞争格局管理沟通与谈判艺术绩效管理
    营销渠道的竞争优势和价值分析
    渠道运作的误区
    中国分销行业实例研究
    如何让经销商倾心于自己的品牌
    领导力与管理力相辅相成
    协调冲突与情绪管理
    谈判要领
    商务谈判的成功案例与实务
    应由谁来考核?如何设考核指标
    过程类考核(态度、能力)
    绩效跟踪与辅导
    考核沟通、考核结果的应用
    模块五:实战营销创新模式
    有效客户关系CRM管理整合营销传播(IMC)大客户拓展策略
    企业赢利新模式
    企业CRM的整体概念
    在中国成功客户关系案例分析
    案例分析和企业CRM前景展望
    策略性整合营销
    广告与促销管理
    营销公关策略
    利益攸关者关系管理
    赢大客户者赢市场
    大客户是企业营销致胜的关键
    大客户营销的最高法则是信任
    商战大客户经典营销案例解读
    模块六:新营销双赢策略
    移动互联时代“新零售”创新构建社群营销体系市场洞察与资源整合
    零售企业面临困境及未来发展方向
    新零售实战
    零售店商业模式设计
    实体创新的四大方向
    社群营销的再认识
    社群营销体系的构建路径
    两个不同行业社群案例对比分析
    未来社群竞争的新体系
    如何深度挖掘客户需求
    如何描绘你的客户价值冰山
    客户价值冰山的有效营销应用
    以市场为目标的资源整合
    【拟邀师资】(部分)专注于实战实用,精选顶级师资
    荆建林:现任清华大学经管学院课程教授,中国石化集团首席教育专家;中国战略研究会特约研究员,并担任该会企业经营与战略部主任。
     路长全:当代最具有价值的是实战营销专家;中国一系列营销案列的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。
     程广见:销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师、2007年成为职业培训师;十年来面授学员十万人,课时超过10000小时。
    曹建明:八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验,国内知名的华为专家营销管理专家,绩效管理专家。
    阎旭临:国内著名品牌专家,清华大学老科协医疗健康研究中心研究员;长期担任清华大学营销班、总裁班品牌课核心师资;美国加州大学博士后中国区品牌课主讲教授;
     李永平:中国人民大学副教授,经济学学士,作为访问学者赴英国约克大学进修-市场营销与经济比较。
    周炜:美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问。
    钟海涛MTP专案讲师;1997年开始从事职业培训(18年职业生涯);服务过1000多家企业;《如何管理/育/留新生代员工》第一人;
    王琛企业管理专业、营销管理博士;世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家;多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。
    刘上:九型研究院院长;国家冰壶队心理顾问;国家花样滑冰队心理指导老师;中国性格教育导师;国内最早将性格分析融入商业实战的推动者。

    郭成林导火索咨询机构董事长(原尚域咨询),躬身咨询实践十九年,服务过的企业从年销售额数百万到千亿级别皆有、跨行业十余个。
    丁守海:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任;国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。
     金超:中央党校国资委“双百行动"400家央企高管授课主讲,中国知名模式创新咨询专家,独创"商业模式、管理模式、营销模式"三维联动创新系统。



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